1.了解市場上小紅書代運營公司的三種常見類型，可以幫助篩選和選擇自己的品牌屬性

　　(1)中介型MCN機構(gòu)：

　　該機構(gòu)的合作模式一般是將自有資源的小紅書博主人才賬戶直接整理成相應(yīng)的人才報價清單，然后自行選擇品牌號碼。這是最簡單的合作模式。主要的好處是，你可以節(jié)省聯(lián)系和尋找博主人才的時間，然而，在這里，我強烈建議不適合首次推出小紅書博主品牌商戶或博主賬戶質(zhì)量識別能力較弱的品牌商戶。
 

　　(2)自有達(dá)人MCN機構(gòu)

　　此類型的MCN機構(gòu)一般都有自己的簽約人才賬號池，內(nèi)容質(zhì)量比較高，垂直度比較集中，效果還可以。但是如果非要說缺點的話，那就是賬戶成本的性價比可能比較一般，因為這些博主賬戶后面有公司機構(gòu)，所以相關(guān)服務(wù)費會多一點是可以理解的。
 

　　(3)全案型MCN機構(gòu)

　　該MCN機構(gòu)合作模式主要偏向于整個案例類型，即圍繞品牌在小紅皮書推廣意向節(jié)奏規(guī)劃等，如在一定時間節(jié)點安排、發(fā)布策略、賬戶博客篩選和對接溝通內(nèi)容，這一系列整個方案流程，類型組織將聯(lián)鎖布局，簡單理解，是品牌說他們的夢想，同時關(guān)于小紅皮書推廣和最終規(guī)劃提案，可以實施推廣操作。
 

　　然而，這類機構(gòu)有一定的時間為品牌商戶進(jìn)行定期運營和發(fā)布計劃。一般來說，他們會根據(jù)季度或年度制定發(fā)布計劃，優(yōu)先確保品牌方的發(fā)布效益。因此，一般來說，這類服務(wù)提供商與時間周期相對較短的品牌提供商之間的對接較少。例如，例如，如果它只在一個月內(nèi)發(fā)布一次，并且只有幾個博客。
 

　　綜上所述，三種服務(wù)機構(gòu)類型對(品牌方)參照指數(shù)進(jìn)行排序：

　　服務(wù)質(zhì)量:中介類型有自己類型的人類類型

　　預(yù)算費用:中介機構(gòu)有自己類型的人類類型

　　識別基礎(chǔ):中介型>自有達(dá)人型>全案型
 

　　2.通過小紅書蒲公英平臺尋找小紅書MCN機構(gòu)可以，如果真的想找推薦，那么通過尋找周圍的朋友或相關(guān)的小紅書圈推薦找就好了。