新品牌做小紅書的幾點忠告
2022-10-11 16:11:29
第一，要融資。
你可以不融資，但問題是，很多事很多模式，都必須用錢打通。
不融資，創(chuàng)始人就容易陷入那點微利，陷入在瑣碎中斤斤計較。比如一個達人800就覺得貴，就沒時間去想大的戰(zhàn)略，沒機會跑通小紅書。
第二，對于互動數(shù)，閱讀數(shù)要有合理期待。
有品牌找我說，我不要爆文，你就給我每篇筆記千贊，保持穩(wěn)定就好。但是我們自己定義一篇小紅書爆文，500+互動量就算。所以對于爆文的認知，很多品牌是不一樣的。
又有品牌說，你的爆文評論數(shù)好低，怎么也要評論=贊藏的十分之一吧。事實上真的爆文，只要是文章沒有太多的話題性，就沒有多少人評論。
這種情況下可能就會造成一種情況，達人會根據(jù)客戶的要求去造假數(shù)據(jù)。
因此，品牌在提要求的時候，不要過于苛刻，我們自己要有合理的預期，任何一個平臺把你的預期減半能完成，就已經(jīng)是很好的了。
第三，找專業(yè)團隊合作。
現(xiàn)在的平臺都很復雜，平臺推廣趨向于專業(yè)化。就像微信養(yǎng)號，現(xiàn)在分工都非常嚴密，任何一個賽道都有專業(yè)選手，與其賽馬不如賭馬。
小紅書平臺推廣又分為社區(qū)種草和信息流投放，難點是社區(qū)種草，別指望幾個人就能搞起來。
第四，杜絕買賣思維，堅持長期主義。
電商思維用在小紅書上行不通，寫一篇筆記或者一個月就給天貓帶銷量，那是不可能的，先拿曝光。
我的經(jīng)驗，通常第三個月才能開始帶量，小紅書有小紅書的邏輯。也別整天想著cps，能帶貨的達人，都有坑位費，不能帶貨的找再多也沒用。
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